1月22日，瀘渝公司工程養(yǎng)護部召開2024年度工作總結(jié)暨研討2025年度工作計劃會，公司副總經(jīng)理梁崇策、工程養(yǎng)護部全體人員及養(yǎng)護項目部人員參加會議。

    會議傳達學習了四川省交通運輸綜合行政執(zhí)法總隊（四川省交通運輸廳高速公路管理局）、四川省公安廳交通警察總隊《2025年春運期間全省高速公路安全通行服務保障工作方案》、蜀道高速集團2025年度工作會會議精神、瀘渝公司2024年第四季度紀委全委（擴大）會會議精神等；觀看了《反腐為了人民》《榜樣9》；養(yǎng)護項目部就2024年工作完成情況及存在的問題、整改措施進行發(fā)言；工程養(yǎng)護部職工對2024年工作進行總結(jié)，并就2025年工作計劃進行討論及初步安排。

    梁崇策要求，一要細化管養(yǎng)任務，嚴控重點環(huán)節(jié)。要強化路面與橋面排水系統(tǒng)，實施精細化管理，確保排水設施暢通無阻；要持續(xù)開展高填方與高邊坡安全監(jiān)測，利用專業(yè)手段監(jiān)測結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患；要對施工項目部實施嚴格監(jiān)管，確保“最后一公里”的安全與合規(guī)，所有施工活動須在手續(xù)完備、符合擺控要求的前提下進行，嚴禁違規(guī)施工。二要優(yōu)化管理體系，明晰責任邊界。嚴格執(zhí)行管理標準，要求項目部依據(jù)既定施工方案操作，加強履約檢查力度，確保施工質(zhì)量與進度同步推進；明確項目各階段的時間節(jié)點，合理配置人力、物力和財力等資源，同時針對可能出現(xiàn)的各類問題，制定應對方案及應急預案。三要強化履職盡責，明確分工合作。全體職工要強化責任意識，充分發(fā)揮資源協(xié)調(diào)能力，進一步細化各項工作的分工，壓實責任，增進團隊間的有效溝通與協(xié)作，保障各項任務高效推進，確保工作流程順暢銜接。四要踐行一崗雙責，嚴守安全廉潔。要進一步壓實“三管三必須”責任，深刻意識到安全責任與業(yè)務并重；同時守好“廉潔關”過好“廉潔節(jié)”，嚴禁違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等，要保持清醒頭腦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，共同營造風清氣正的工作環(huán)境。