2月21日，敘古敘威川黔公司在一樓大會(huì)議室召開(kāi)2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)，會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉小波主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)2024年工作會(huì)、黨建工作會(huì)和蜀道高速集團(tuán)2024年工作會(huì)及黨建工作會(huì)等會(huì)議精神，安排部署敘古敘威川黔公司2024年重點(diǎn)工作。

會(huì)議要求：

一是振奮精神，高效完成敘古、敘威、古金高速運(yùn)營(yíng)管理工作。2024年是敘古敘威川黔公司邁向全面轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)局之年，要以“收好費(fèi)、管好路、服好務(wù)，辦好人民滿意的交通”為宗旨，重點(diǎn)聚焦運(yùn)營(yíng)“安全、管理、服務(wù)”再提升，建立收費(fèi)站管理標(biāo)準(zhǔn)化指南，著力提升業(yè)務(wù)技能，積極打造運(yùn)營(yíng)高速公路品牌，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二是倒排工期，加快完成古金高速剩余工程。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求部署，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)，加快完成古金高速古藺服務(wù)區(qū)以及剩余機(jī)電工程，并進(jìn)一步做好交工驗(yàn)收、驗(yàn)收備案、質(zhì)檢資料收集歸檔和機(jī)電交工驗(yàn)收等工作。同時(shí)，系統(tǒng)總結(jié)投建一體項(xiàng)目管理模式，形成可復(fù)制、易推廣的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加快科研成果提煉和后續(xù)報(bào)獎(jiǎng)工作，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化協(xié)同發(fā)展格局。

三是強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)做好安全環(huán)保穩(wěn)定工作。要加快推進(jìn)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)交安設(shè)施的隱患排查與治理，夯實(shí)橋隧養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急救援等工作基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全治理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高質(zhì)量安全良性互動(dòng)。

四是強(qiáng)基固本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2024年是敘古敘威川黔公司“學(xué)習(xí)提升年”，公司將全面開(kāi)展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)，將“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，建立相互聯(lián)系、業(yè)務(wù)合作的密切關(guān)系，進(jìn)一步取長(zhǎng)補(bǔ)短，把外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法“引進(jìn)來(lái)”，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、固根基，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、本部職工參加會(huì)議。